5月13日
國網(wǎng)杭州供電公司
數(shù)智化配網(wǎng)管理部正式揭牌成立
為什么要成立新部門
部門主要職責(zé)是什么
重點(diǎn)任務(wù)是什么
下面讓我們一起了解下
1、成立背景
習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)要：“推進(jìn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造和智能微電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)對清潔能源的接納、配置和調(diào)控能力?！?/span>
《關(guān)于新形勢下配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改能源〔2024〕187號）指出：“隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn)，配電網(wǎng)正逐步由單純接受、分配電能給用戶的電力網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵淳W(wǎng)荷儲融合互動、與上級電網(wǎng)靈活耦合的電力網(wǎng)絡(luò)，清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能成為新形勢下高質(zhì)量建設(shè)配電網(wǎng)的關(guān)鍵詞”。
國家電網(wǎng)公司2024年第二季度工作會議明確：“配電網(wǎng)是電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，要提高可靠性，突出保民生，提升承載能力，強(qiáng)化主動運(yùn)維?！?/span>
國網(wǎng)浙江電力2024年第二季度工作會議強(qiáng)調(diào)：“要建優(yōu)高效互動新型配網(wǎng)，優(yōu)化現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè)方案，提升配網(wǎng)可靠性、承載力?！?/span>
配電網(wǎng)既是傳統(tǒng)電網(wǎng)的最末端，也是直面用戶的最前沿，建設(shè)世界一流現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)是破解保供、轉(zhuǎn)型、穩(wěn)價“三大挑戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“保供應(yīng)、保安全、促消納”目標(biāo)的重要路徑,更是推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、領(lǐng)先建設(shè)新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)主陣地的關(guān)鍵所在。
2、主要職責(zé)
負(fù)責(zé)配網(wǎng)新型電力系統(tǒng)及現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)維，具體負(fù)責(zé)公司10（20）千伏及以下配電網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)工程項(xiàng)目全過程管理、配網(wǎng)供電可靠性及不停電作業(yè)管理，負(fù)責(zé)開展10（20）千伏及以下配網(wǎng)運(yùn)維檢修、搶修服務(wù)管理。
3、主要變化
將原發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)的10（20）千伏及以下配網(wǎng)規(guī)劃、前期（含變電站10（20）千伏間隔使用職責(zé)）、投資管理等職責(zé)和原市場營銷部負(fù)責(zé)的0.4千伏表箱搶修管理職責(zé)調(diào)整至數(shù)智化配網(wǎng)管理部。
4、重點(diǎn)任務(wù)
截止2023年年底，杭州供電可靠率99.9982%，連續(xù)三年蟬聯(lián)國網(wǎng)地市公司第一，2023年戶均停電時長歷史性進(jìn)入10分鐘以內(nèi)，供電可靠性位居全國前列。數(shù)智化配網(wǎng)管理部成立后，將聚焦安全保供、服務(wù)發(fā)展、領(lǐng)先示范，踐行“電等發(fā)展”，深化“三先三實(shí)”，全力打造配電網(wǎng)建設(shè)管理國網(wǎng)樣板。
一是全力加快現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)示范落地。針對高密度負(fù)荷、高可靠供電、高品質(zhì)用能等大都市挑戰(zhàn)，實(shí)施9大專項(xiàng)提升行動，構(gòu)建“4+1”數(shù)智化樣板，打造城西科創(chuàng)“城市型”、蕭山臨空“園區(qū)型”、淳安下姜“共富型”等示范區(qū)，加快配電網(wǎng)柔性化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二是全力推動供電可靠性管理再上臺階。深化配網(wǎng)規(guī)建運(yùn)一體管理，厘清專業(yè)職責(zé)界面和銜接流程，加強(qiáng)營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通，促進(jìn)末端業(yè)務(wù)融合。探索構(gòu)建低壓可靠性管理體系，試點(diǎn)建設(shè)低壓“零停電計劃”網(wǎng)格，推廣帶電作業(yè)新技術(shù)新設(shè)備、強(qiáng)化主動運(yùn)維，提升配網(wǎng)運(yùn)檢搶水平和防災(zāi)抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)供電可靠性“全域前進(jìn)1分鐘，各區(qū)縣邁向五個9”。
三是全力推進(jìn)配電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效提擋升級。主動融入“數(shù)智杭電”建設(shè)，運(yùn)用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營能力的再造提升，打造多維多態(tài)“電網(wǎng)一張圖”等高價值場景。統(tǒng)籌優(yōu)化配網(wǎng)投資、市政項(xiàng)目和用戶接入等資金管理，高質(zhì)量、高水平、高效率服務(wù)源儲荷有序友好發(fā)展和“五最”數(shù)智電力營商環(huán)境最優(yōu)標(biāo)桿創(chuàng)建。
